培训学校该怎么做才能更好持续发展？

她从业12年，办过不下20个校区，创造很多经营神话，干货都在这了！学到先赚10万！

为什么要开分校？

机构发展到一定的程度，必然伴随着分校的扩张，分校的成功开办不仅能够节省资源、抵抗经营风险，还能给核心员工提供施展能力的平台，是机构发展、壮大和良性运营的必要手段！

那么，你会开分校吗？

对于开分校，很多机构创始人、校长都会面临着这样一个难题，即如何打破第一年亏损，第二年平衡，第三年盈利的行业规律，实现分校第一年收支平衡甚至盈利?对于大多数人来说，其实并不知道如何开分校，对于开分校前的准备和时机把握也存在极大的误区，以致于失败的案例比比皆是，不仅没有创收，反而给机构和自己也增加了沉重的经营负担！

从启邦教育学院第六期《校区运营管理专题》课程中，我们了解到每个校长其实都有自己的一套方法和模式，即大多参照现有“成功校区”的建校模式，我们叫复制式，总体上能够维持现有的运营情况，但是瓶颈也依旧存在，这种复制模式下，因为没有系统的建校知识和理论，往往漏洞非常大，投入产出比也很低，一旦市场出现波动，校区即陷入困境。

而有一套模式，林校长用了12年，期间成功开办了不下20个校区，打破第一年盈亏定律的也不在少数，并且这期间不断修正、完善和成熟。

记得上期课程中，艺馨文化黄娜校长说到：“我真后悔没早点来听林校长的课程，那样上次我们分校的开业就能省去非常多的成本和运营隐患了”。（点击查看上期课程精彩看点）

冰之舞李蓉校长提到：“每一次来听林校长的课程，感受都不一样，我听过大大小小的课程，但我觉得听完之后很难和团队沟通，接下来也不知道该如何开展，而启邦林校长的课程，真的非常实在和落地，将会是任何课程都无法比拟的，认识林校长两年的时间，我真的很幸运，明年我们又将有新的校区开业，这次的课程真的非常受用，再次感谢林校长，感谢启邦！”

到底如何开分校？

说了这么多，这次校长课程，到底你将收获什么？（各项均含启邦建校内部机密文件）

1.开分校前的准备（选址、资金投入预算、运营预算表）

2.装修中注意的事项（合同签订、VI形象管理、装修9图）

3.筹备开业（开业时机、人员投入、营销方案、宣传清单）

4.团队打造（核心成员、招聘规范、培训管理、激励与考核等）

5.薪酬制度与创收（全年目标制定、分解机制、创收模式、员工奖励）

6.招生与持续招生（常规招生、微信招生、试课转化率、转介绍）

7.多校区同步运营管理（连锁管理）

▲校区装修9图

同时，在现场实操下，你还将结交到教育行业实战导师-启邦教育林可熙校长，以及众多同行精英校长资源，今后的合作、交流和学习也将是一笔非常难得的财富。

如果你正准备做教育行业，如果你刚好想开分校，让机构有更好的发展，2017年10月24日-25日，启邦教育学院《校区运营管理》专题，和林校一起打造风云校区！

讲师介绍

林可熙

启邦艺术教育创始人

启邦总校校长

艺术教育专家

毕业于汕头大学，清华大学深圳研究生学院工商管理专业研究生，福田区文化艺术培训行业协会副会长，资深艺术教育专家，2015年度深圳教育十大新锐人物，2016年度深圳最具影响力教育创始人。

2005年开始从事艺术教育事业，具有丰富的办学经验，热爱教育事业，擅长形象设计、品牌策划建设。曾任杨梅红CEO、原杨梅红创办人之一，深圳市少年宫美术基地首届主任。2011年创办启邦艺术教育，被同行称为最具实战经验的校长。

课程内容：

1.《开新校区前的准备》

2.《校区装修必须知道的那些事》

3.《筹备开业，如何规划校区的盈亏平衡点？》

4.《打造高效团队——如何做校区团队建设、有效培养员工》

5.《设计一套适合自己的薪酬制度》

6.《新校区招生如何一炮打响并持续招生》

7.《校长如何同时管理多个校区》

课程讲师：林可熙

课程时间：2017年10月24-25日

课程地点：深圳市宝安区龙井二路97号妇女儿童中心三楼启邦教育

课程对象：本课程仅限校长、储备校长、创业者、运营总监

课程名额：限额40人

课程费用：8月30日前报名，1280元/人（原价1480元）另转发此链接至朋友圈，附上学习述语，即可再享受惊喜价（1180元/人，限8月30日前）

报名方式：屈老师（15307556501 微信同号）

缴费方式：（银行转账/微信转账）

户名：启邦教育学院（深圳）有限公司

账号：4000 0318 0920 0746 748

开户行：深圳工商银行南岭支行

课程报名通道

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